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Adrian Hässig ist seit vielen Jahren erfolgreich als Berater vorwiegend in der Schweiz unterwegs.
In den Branchen öffentliche Verwaltung, Bildung, Transportunternehmen / Mobilität, Informatik- und Telecom, Nonprofit-Organisationen und Dienstleistungssektor verfügt afondo consulting über qualifiziertes Wissen, viel Erfahrungen und beste Referenzen.

Und bereits an dieser Stelle soll das Expertenwissen in den Bereichen öffentliches Beschaffungswesen, Verhandlungen und betriebliches Mentoring erwähnt sein.

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Aktuelles & Veranstaltungshinweise

 
 
 
 

Mentoring und Coaching

Adrian Hässig ist betrieblicher Mentor FA und diplomierter Coach CAS (SCA).

Ein betrieblicher Mentor kommt überall dort zum Einsatz, wo Veränderungen und Entwicklungen stattfinden. Viele Menschen, die heute vor einer Berufsausbildung stehen, werden in 10 Jahren eine Tätigkeit ausüben, die man heute noch gar nicht erlernen oder studieren kann. Das neue Berufsbild des betrieblichen Mentors beinhaltet das Rüstzeug zur Mission als Botschafter des Wandels.

Oft hilft bei der Beurteilung einer anstehenden Entscheidung oder einer Projektsituation eine Aussensicht, die ein betrieblicher Mentor unter ethischen, gleichwertigen und wertschätzenden Bedingungen einbringen kann.

Mit meinem Wissen und meiner Praxiserfahrung unterstütze ich
- Einzelpersonen und Teams bei betrieblichen Anliegen und Problemstellungen
- führe Moderationen und Debriefings von schwierigen Gesprächssituationen durch
- nehme Organisationsentwicklungs-Mandate an
- stehe als Sparringpartner und "Hofnarr" für Unternehmer, Projektleitende, Führungskräfte und Teamleiterinnen bereit.

 

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Beratung

afondo consulting verfügt über ein hochqualifiziertes und gut erprobtes Beratungskonzept.

Öffentliche Beschaffungen

Wie passt das anstehende Projekt zur Beschaffungsstrategie des Kunden?
Wie ausführlich sind die Anforderungen an die neue Lösung beschrieben und sind die Fachabteilungen in den Beschaffungsprozess involviert? Sind die Auftraggeber über alle Prozessschritte einer Beschaffung informiert? Wie setzt sich das Beschaffungsprojekt personell zusammen? Kann die grosse Bibliothek von Eignungskriterien, Technischen Spezifikationen und Zuschlagskriterien von afondo consulting helfen, präziser und rascher auszuschreiben? Wie stark soll der Preis gewichtet werden? Wie breit wird das Evaluationsteam zusammengesetzt?
Diese und weitere Fragen geben einen Einblick in das methodische Vorgehen von uns.


Verhandlungen

Eine komplexe Verhandlung ist immer ein Projekt, das in verschiedene Phasen gegliedert wird. Sie kennen das "WORÜBER", afondo consulting das "WIE". Wir sind also Ihr Prozessbegleiter bei der Verhandlungsvorbereitung und -Durchführung.
erne unterstützen wir Ihre Organisation beim Finden einer Verhandlungstaktik und bilden Sie und Ihre Mitarbeitenden im sach- und menschengerechten Verhandeln aus.
Inspiriert sind wir von der Methode des Harvard Negotiation Project und empfehlen:
- Die persönlichen Interessen und zwischenmenschlichen Probleme von der Sachebene zu trennen
- Die Interessen beider Parteien zu verhandeln und weg von Positionskämpfen zu gehen
- stimmige Auswahlmöglichkeiten zu entwickeln
- objektive Kriterien zur Beurteilung des Verhandlungsergebnisses zu definieren


ERP- und CRM - Lösungseinführung (Migrations- und Change-Projekte)

afondo consulting verfügt über einen riesigen Erfahrungsschatz bei der Einführung und dem Betrieb von betriebswirtschaftlichen Softwarelösungen und pflegt einen zielführenden Austausch zu zahlreichen Software-Partnern. Dies kommt Ihnen als Kunde bei Ihren entsprechenden Projekten zugut.


IT Servicemanagement / Betriebskonzepte

Implementierung von standardisierten Betriebsprozessen, Risk- und Qualitätsmanagement, Benchmarks und Begleitung von Outsourcing- und Cloud-Projekten gehören zur Kernkompetenz von afondo consulting.

Selbstverständlich kann eine Beratung im Sinne eines Generalunternehmers durchgeführt werden oder lediglich einzelne Prozessschritte betreffen.
 

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Training und Moderation

Adrian Hässig ist Lehrbeauftragter der Universität Bern.
Das Angebot von afondo consulting beinhaltet Einsätze als Kursleiter, Moderator und Trainer. 
Adrian Hässig unterstützt Unternehmen beim Aufbau von internen Schulungen (inhaltlich, didaktisch) und wirkt immer wieder als Referent (Impulsreferate zu unterschiedlichen Themen, Fachbeiträge an Veranstaltungen, Workshops). 

Aktuelle Kursprogramme sind Verhandlungstechnik, Gesprächs- und Kommunikationstechnik, Digitale Transformation, Führungslehrgänge, betriebliches Gesundheitsmanagement.

 

 

Projekte

afondo consulting übernimmt Projekt- oder Teilprojektleitungen und geht nach den gängigen und bewährten Projektmanagement-Methoden (HERMES, Wasserfall) vor. Allerdings finden wir heute neue Arten von Projektvorgehen (SCRUM, agile Projekte) vor, die anders gesteuert und geführt werden. Solche Aufgaben sollen in die Hände von erfahrenen Profis gelegt werden.

Seit vielen Jahren hat Adrian Hässig Führungskompetenz, fundiertes Methodenwissen, soziale Kompetenz und sicheres und kompetentes Auftreten mit viel unternehmerischem und betriebswirtschaftlichem Wissen aufgebaut.

Wir werden auch immer wieder als Gutachter und Sparringpartner für PL's und Auftraggeber engagiert.

 
 
 

Kunden

Diese Organisationen schätzen meine Dienstleistungen:

Links

Sumbiosis GmbH - geschäftliche Partnerschaft mit afondo // your access to efficient negotiations

Dr. Wolfgang Straub, IT Recht - geschäftliche Partnerschaft mit afondo // Hochqualifizierter Spezialist für ICT-Recht und öffentliche Beschaffungen

Forschungsstelle Digitale Nachhaltigkeit (Uni Bern, Institut für Wirtschaftsinformatik) // Weiterbildung

Institut für Systemik - Systemisches Denken, anwendbar in der Berufspraxis

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YoungArtistsSerie - Kampagnen, Zugang zu professionellen Musikerinnen und Musiker sowie Kultur-Förderprojekte

Fragen Sie uns zu weiteren Themen an. Wir verfügen über ein umfassendes Netzwerk von verlässlichen und exzellenten Geschäftspartnern.

 

Kontakt

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afondo consulting Gmbh
Schwarztorstrasse 26
3007 Bern

(Firmensitz: Dinkelweg 2, 3400 Burgdorf)

 +41 79 414 75 67
mail [@] afondo.ch
 

Adrian Hässig ist betrieblicher Mentor mit eidg. FA,
dipl. Coach SCA / CAS / dipl. Erwachsenenbildner HF
Lehrbeauftragter der Universität Bern

 

Ich erhole mich beim Bergwandern, mag Wein, Jazz und sportliche Aktivitäten

ADRIAN HÄSSIG Inhaber und Geschäftsführer

ADRIAN HÄSSIG
Inhaber und Geschäftsführer