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Adrian Hässig ist seit vielen Jahren erfolgreich als Berater vorwiegend in der Schweiz unterwegs.
In den Branchen öffentliche Verwaltung, Bildungssektor, Transportunternehmen / Mobilität, Informatik- und Telecom, Bildungssektor, Nonprofit-Organisationen und Dienstleistungssektor verfügt afondo consulting über qualifiziertes Wissen, viel Erfahrungen und beste Referenzen.

Und bereits an dieser Stelle soll das Expertenwissen in den Bereichen öffentliches Beschaffungswesen, Verhandlungen und betriebliches Mentoring erwähnt sein.

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Aktuelles & Veranstaltungshinweise

 
 
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Beratung

afondo consulting verfügt über ein hochqualifiziertes und gut erprobtes Beratungskonzept.

Öffentliche Beschaffungen

Wie passt das anstehende Projekt zur Beschaffungsstrategie des Kunden?
Wie ausführlich sind die Anforderungen an die neue Lösung beschrieben und sind die Fachabteilungen in den Beschaffungsprozess involviert? Sind die Auftraggeber über alle Prozessschritte einer Beschaffung informiert? Wie setzt sich das Beschaffungsprojekt personell zusammen? Kann die grosse Bibliothek von Eignungskriterien, Technischen Spezifikationen und Zuschlagskriterien von afondo consulting helfen, präziser und rascher auszuschreiben? Wie stark soll der Preis gewichtet werden? Wie breit wird das Evaluationsteam zusammengesetzt?
Diese und weitere Fragen geben einen Einblick in das methodische Vorgehen von uns.


Verhandlungen

Eine komplexe Verhandlung ist immer ein Projekt, das in verschiedene Phasen gegliedert wird. Sie kennen das "WORÜBER", afondo consulting das "WIE". Wir sind also Ihr Prozessbegleiter bei der Verhandlungsvorbereitung und -Durchführung.
erne unterstützen wir Ihre Organisation beim Finden einer Verhandlungstaktik und bilden Sie und Ihre Mitarbeitenden im sach- und menschengerechten Verhandeln aus.
Inspiriert sind wir von der Methode des Harvard Negotiation Project und empfehlen:
- Die persönlichen Interessen und zwischenmenschlichen Probleme von der Sachebene zu trennen
- Die Interessen beider Parteien zu verhandeln und weg von Positionskämpfen zu gehen
- stimmige Auswahlmöglichkeiten zu entwickeln
- objektive Kriterien zur Beurteilung des Verhandlungsergebnisses zu definieren


ERP- und CRM - Lösungseinführung (Migrations- und Change-Projekte)

afondo consulting verfügt über einen riesigen Erfahrungsschatz bei der Einführung und dem Betrieb von betriebswirtschaftlichen Softwarelösungen und pflegt einen zielführenden Austausch zu zahlreichen Software-Partnern. Dies kommt Ihnen als Kunde bei Ihren entsprechenden Projekten zugut.


IT Servicemanagement / Betriebskonzepte

Implementierung von standardisierten Betriebsprozessen, Risk- und Qualitätsmanagement, Benchmarks und Begleitung von Outsourcing- und Cloud-Projekten gehören zur Kernkompetenz von afondo consulting.

Selbstverständlich kann eine Beratung im Sinne eines Generalunternehmers durchgeführt werden oder lediglich einzelne Prozessschritte betreffen.
 

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Training

Adrian Hässig ist Lehrbeauftragter der Universität Bern.
Das Angebot von afondo consulting beinhaltet Einsätze als Kursleiter, Moderator und Trainer. 
Adrian Hässig unterstützt Unternehmen beim Aufbau von internen Schulungen (inhaltlich, didaktisch) und wirkt immer wieder als Referent (Impulsreferate zu unterschiedlichen Themen, Fachbeiträge an Veranstaltungen, Workshops). 

 

 

Mentoring

Adrian Hässig ist betrieblicher Mentor FA und diplomierter Coach CAS (SCA).

Eine kurze Reflexion über den betrieblichen Mentor (Stand Februar 2017):
Wenn wir als fundiert ausgebildete betriebliche Mentoren / Mentorinnen mit interessierten Menschenüber unsere Rolle sprechen, bleiben wir häufig einseitig bei möglichen Definitionen und Aufgaben eines Mentors / einer Mentorin. Wir sind dann rasch bei der Tätigkeit eines systemischen Coaches, erzählen über das Fördern von Mitarbeiterkollegen oder auch über die Anleitung von jungen Menschen im Berufsalltag. Vielleicht erwähnen wir auch die Königsdisziplin der Einzelbegleitungen zu allen denkbaren Lebensthemen. Möglicherweise erzählen wir auch, dass ein Mentor für andere Menschen "ein-steht" oder noch besser "hin-steht"!

Wahrscheinlich ist das alles korrekt beschrieben, trotzdem greift mir dieser Versuch einer Definition etwas zu kurz. Betriebliches Mentoring hat für mich nicht unbedingt mit schön hergerichteten, gut gelüfteten und in Pastellfarben gehaltenen schönen Räumen zu tun, wo Einzelgespräche stattfinden können.

Gehen wir mit unseren erworbenen Fähigkeiten und Erfahrungen raus in die Betriebe. Bringen wir uns ein in die Diskussion von verunsicherten Arbeiterinnen und Arbeitern, denen alles zu schnell geht und übersetzen deren Anliegen für die, denen alles zu langsam geht. Lasst uns präsent sein an den Schnittstellen, wo Produktion und Entwicklung, Innovation und Routinebetrieb zusammenkommen. Suchen wir Lösungen, damit nicht immer den gleichen Mitarbeitern zusätzliche Last in Form von Projektarbeiten aufgebürdet werden und skizzieren wir kreative und menschenfreundliche Entscheidungsgremien und -Wege. Zusammengefasst: Lassen wir uns herausfordern von betrieblichen Situationen und wirken wir als Botschafter des Wandels, gut gerüstet mit Bodenhaftung, gelebter Identität, einem soliden Menschenbild und würdigen Werte.

Mit meinem Wissen und meiner Praxis unterstütze ich
- Einzelpersonen und Teams bei betrieblichen Anliegen und Problemstellungen
- führe Moderationen und Debriefings von schwierigen Gesprächssituationen durch
- nehme Organisationsentwicklungs-Mandate an
- stehe als Sparringpartner für Unternehmer, Projektleitende, Führungskräfte und Teamleiterinnen bereit.

 

 

Projekte

afondo consulting übernimmt Projekt- oder Teilprojektleitungen und geht nach den gängigen Projektmanagement-Methoden (HERMES, Wasserfall) vor.
Seit vielen Jahren hat Adrian Hässig Führungskompetenz, fundiertes Methodenwissen, soziale Kompetenz und sicheres und kompetentes Auftreten mit viel unternehmerischem und betriebswirtschaftlichem Wissen aufgebaut.

Wir werden auch immer wieder als Gutachter und Sparringpartner für PL's und Auftraggeber engagiert.

 
 

Kunden

Diese Organisationen schätzen meine Dienstleistungen:

Links

Sumbiosis GmbH - Partner von afondo // your access to efficient negotiations

Dr. Wolfgang Straub - Partner von afondo // Hochqualifizierter Spezialist für ICT-Recht und öffentliche Beschaffungen

Forschungsstelle Digitale Nachhaltigkeit (Uni Bern, Institut für Wirtschaftsinformatik) // Weiterbildung

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Beitrag Schweiz aktuell - security4kids (SRF, 18.9.2008) -- Kampagne für den sicheren Umgang mit neuen Technologien (Schirmherrschaft: Annemarie Huber-Hotz, sponsored by Microsoft)


Fragen Sie uns zu weiteren Themen Wir verfügen über ein umfassendes Netzwerk von verlässlichen und exzellenten Geschäftspartnern.

 

 

Kontakt

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afondo consulting Gmbh
Schwarztorstrasse 26
3007 Bern

(Firmensitz: Dinkelweg 2, 3400 Burgdorf)

 +41 79 414 75 67
mail [@] afondo.ch

 

Adrian Hässig ist betrieblicher Mentor mit eidg. FA,
dipl. Coach SCA / CAS und Lehrbeauftragter der Universität Bern

 
ADRIAN HÄSSIG Inhaber und Geschäftsführer, Senior-Berater

ADRIAN HÄSSIG
Inhaber und Geschäftsführer, Senior-Berater