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Erfolgreiche und "gefreute" Einarbeitung für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter



Dan Cable spricht zum Experiment The culture code, wo er das Onboarding von neuen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern bei der indischen Firma WiPro untersucht hat folgendermassen: “Companies need the contributing vitality of all the individuals who work for them in order to stay alive in the sea of changeability in which they find themselves. They must find a real way of asking people to bring these hidden heartfelt qualities to the workplace. A way that doesn’t make them feel manipulated or the subject of some 5 year plan. “

Führungskräfte, welche die Y-Theorie verinnerlicht haben, setzen sich dafür ein, dass sowohl neue und bewährte Mitarbeitende mitgestalten, mitdenken und mitentscheiden dürfen.

Earlier Event: February 28
Illusion von Stärke
Later Event: October 10
Roundtable ICT Beschaffungen #14